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12月16日，云铝股份召开11月份经济行动分析会。会议对公司11月份坐蓐经营、采购销售、坐蓐规划等方面职责完成情况进行了回来，对12月份重心职责进行了安排部署。会议指出，要连续保持公司坐蓐经营安全相识，居安想危、极致经营，高质料作念好职责收口，为2025年各项职责打好基础。

会议强调

一

要抓好侦查整改“后半篇著述”

要以高度的政事包袱感作念好侦查整改各项职责，作念到“举一反三”，全面梳理排查风险点和薄弱门径，明确整改职责包袱部门和包袱东谈主，将侦查整改职责逐条逐项落实落细，酿成闭环。

二

要抓实冬季安全坐蓐风险防控

要落实“冬季五防”加强冰冻等顶点表象灾害预警，高度醉心供电清亮巡检以及物流输送、员工通勤车等谈路交通安全；要作念好岁末岁首容颜建设施工现场交叉功课、高处功课等现场监监职责，塌实开展好安全检查，尤其是抓好深井锻造工序的安全风险管制，透顶排查整治各样风险隐患。

三

要积极搪塞行业场面变化

要执意信心、居安想危，连合现时铝行业场面变化，加强商场前期分析研判，掌持商场变化限定，作念好年度各项职责收口和来岁职责规划，用好“跨周期移动”策略器具，作念好企业遥远规划，促进公司相识、可连续发展。

四

要连续潜入企业合规经营

各职能部门迫切盯产线产能落地和矿权取得、矿石开采以及探转采历程中的合规风险，加强与政府联系部门的交流合营，争取公司发展的成心要求和策略；要强化工程容颜历程管制，范例完善并严格扩充全历程决策标准，确保公司照章合规罢了效益最大化。

五

要以潜入改换激励企业活力

要学习讹诈马斯克“笨蛋指数”策动门径，作念实资本死心，助力企业降本增效；要以“四定”职责为抓手，作念实“坐蓐中心”，减少管制层级、提高职责后果、激励企业活力；要束缚擢升管制东谈主员全局意志，追求职责实效，力戒“对上挣发达，对下不负责”的形势目的，让“四定”职责对企业管制效率产生“决定性”变化。

会议要求

一迫切盯年度管制标的，作念实作念细极致经营，逐项扣问贬责存在的问题，坚决完成中铝股份下达的年度规划任务。二要长入全成分对标口径和圭臬，扎眼考核的一致性，在回来2024年对标职责门径和圭臬的基础上，正经作念好2025年全成分对标职责决议。三要阐扬好合金产线的产能利用率，连合商场场面，强化合金坐蓐，束缚研发高附加值的合金家具，擢升家具盈利才调，阐扬合金产能效益最大化。

公司开采班子成员就上月财务规划、营销采购、坐蓐对标等完成情况进行了通报，公司两级企业开采班子和职能部门联系负责东谈主通过现场加视频形势参会。（杨凡）

裁剪：邱开苹

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