三十载银行路，一年空悬恭候，58岁的张成喆终于竣事了九年副行长活命，掌舵总钞票超5000亿的西安银行，面对的是本钱承压、高管悠扬与风控间隙交汇的困局。

2025年7月29日晚，西安银行董事会决议通过要道任命：聘请58岁的张成喆为行长，竣事该职位长达一年多的空白现象。这位在副行长位置上遵照近九年的“宿将”，终于熬正执掌西北地区首家A股上市城商行的舵盘。

同步晋升的还有49岁的首席审贷官曾光，填补了唯独的行长助理空白。新高管团队的酿成，鲜艳着西安银行试图从通常的东谈主事悠扬中寻求强壮。

探讨词挑战相继而至——本年一季度，西安银行本钱实足率观点在A股上市城商行中垫底，不良贷款余额攀升至43.1亿元。

九年副职路，宿将的晋升密码

张成喆的银行活命与西安银行死活与共。三十余年前，他在西安市交易银行(西安银行前身)开启事业活命，从钟楼支行办公室主任起步。尔后波折城北支行、城东支行担任惩处职务，再调任总行市集营销部、公司金融业务部、个东谈主金融业务部掌舵。

2016年8月，张成喆讲求置身中枢惩处层，出任副行长。在2022年5月的董事会换届中，他成为唯独连任的副行长，在通常更替的高管团队中宛如“定海神针”。

2024年，时任西安银行董事长梁邦海辞任行长职务并升任董事长后，行长职位一直由其超期代理。本年5月，西安市官方发布张成喆拟任市属国企正职的公示，激发市集对其去处的臆测。

答案在七月末揭晓：张成喆不仅获任行长，更被选举为副董事长——这一对重扮装在西安银行历史上并未几见。

薪酬变化折射包袱加重。2024年张成喆手脚副行长领取税前薪酬156.22万元，在副职中最高。而前任行长梁邦海已往薪酬为177.63万元，意味着张成喆需在挑战升级的同期禁受“降薪”施行。

外聘折戟与里面解围

西安银行的高管团队连年资格剧烈震动。2023年该行年报露馅6位副行长，而到2025年7月，仅剩刘强、赫勇两位副行长在任。

市集化招聘的高管频频出走。2023年3月，西安银行高调引入副行长管辉(原江南农商行高管)和行长助理王星(原上海电气金融集团高管)。探讨词仅两年后，两东谈主在本年5月同期辞职。

市集臆测下野原因聚拢于薪酬竞争力不及与“水土抵抗”。数据自大，管辉2024年税前薪酬132.01万元，王星仅73.02万元，与东部地区同类职位存在差距。

更严峻的詈骂平日减员。2024年6月，时任副行长狄浩倏得离世，坊间传奇其坠楼身一火；同庚12月，副行长黄长松下野。不及一年间，西安银行高管层流失近半。

在此配景下，里面普及成为强壮军心的势必选拔。新任行长助理曾光虽领有交通银行陕西省分行深厚配景，但已在西安银行首席审贷官岗亭上蕴蓄里面教育。西安银行以“里面造血”闭幕了高管荒。

盈利困局：增长失速与钞票质料承压

新惩处层濒临严峻的筹画挑战。尽管2024年西安银行营收同比增长13.68%至81.9亿元，净利润增速永广漠幅低于营收增速。

盈利疲软背后是钞票质料压力。2022年至2024年间，该行不良率从1.25%飙升至1.72%，不良贷款余额从23.8亿元激增至40.8亿元，近乎翻倍。尽管2025年一季度不良率回落至1.61%，但不良余额接续攀升至43.1亿元。

风险涌现导致拨备计提大幅加多。2024年拨备计提占营收比例高达44.9%，较2022年高潮12.9个百分点。2025年一季度仍保管在43.9%的高位，抓续侵蚀利润空间。

温雅类贷款观点相通亮起黄灯。2023年该观点曾从2.43%跃升至4.37%，充任不良贷款的“蓄池塘”。虽在2025年一季度回落至2.09%，仍高于同期不良率，自大潜在风险尚未透澈开释。

风控间隙：从终生禁业到监管罚单

西安银行的风险惩处间隙在秦江案中图穷匕见。2024年12月，国度金融监督惩处总局陕西监管局一纸罚单，终生糟塌西安银行健康路支行时任行长秦江从事银行业。

案件回溯至2016年：秦江为掩饰贷款企业陕西德飞新动力科技集团的利息过时，在借债东谈主王某未到场情况下，指示管帐主宰使用特种转账传票划走王某账户400万元。这种转账相貌按轨则仅限银行间划转或执法扣款。

尽管过后补签欠据并由秦江担保，但跟着德飞新动力歇业，资金无法收回。法院认定该案涉嫌经济监犯，移送公安机关处理。

合规间隙不啻于此。2024年12月，西安银行因违犯支付结算、反洗钱等轨则被央行罚金379.2万元，三位部门负责东谈主同期受罚。更早前，该行还因财报误列闹出“职工倒贴3000万上班”的乌龙事件。

本钱压力与百亿补血筹画

甩掉2025年一季度末，西安银行中枢一级本钱实足率、一级本钱实足率均降至9.36%，本钱实足率仅11.69%。在A股17家上市城商行中，其本钱实足率和一级本钱实足率均排行垫底。

为缓解本钱饥渴，西安银行开启密集“补血”： 2025年4月及6月各刊行20亿元二级本钱债； 2025年6月获准刊行70亿元永续债，首期50亿元已落地；2025年7月29日董事会批准刊行不跳跃100亿元金融债券

本钱破钞背后是业务膨胀。2024年该行贷款及垫款本金增长16.92%至2372.54亿元，总钞票冲破4803亿元。2025年一季度总钞票达5197.24亿元，靠拢其设定的2025年末5304亿元方向。

股东高比例质押加重隐忧。甩掉2024年末，第二大股东西安金融控股质押比例达44%，第三大股东西安曲江文化质押近半抓股。若股价波动可能触发流动性风险传导。

转型解围：产业链金融与特质化布局

面对多重挑战，西安银行正探索政策转型。2025年7月22日，该行与陕文投集团兼并发布陕西省首个 “文旅数智供应链金融平台”，通过数据钞票赋能中小文旅企业融资，将传统1-2周的融资周期压缩至2天。

这延续了西安银行“链式工作”的特质花式。针对影视制作、景区开导等场景，该行开导“影艺贷”“文景贷”等产物。

组织架构挽救同步鼓舞。2025年该行诞生交往银行部，调动执行“一滑一链”机制；董事会决议拟设硬科技特质支行，专注工作科创企业，试图在区域竞争中确立各异化上风。

区域业务失衡还是痛点。2024年西安市外其他地区业务耗费2.59亿元，同比下滑超30%。怎样让金融工作冲破西安“单极”放射，老师着惩处层的区域布局智谋。

张成喆接过行长聘书时，西安银行营业大厅的自大屏正振荡着新上线的“文旅数智供应链金融平台”交往数据——两小时前，一家陕北皮影戏职责室通过该平台赢得50万元贷款。

这位30老迈银行东谈主死后的电子舆图上，陕西省内178家网点鳞次栉比，其中非西安地区的网点普遍仍处于耗费现象。

本钱实足率警报尚未吊销开yun体育网，百亿金融债筹画已提上议程；高管团队从6位副行长缩减至2位的精简架构，暴露着改日方案后果与风控智力的双重老师。